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4月15日，晟德公司召開一季度目標成本管控情況分析會，公司副總經理霍靜主持并出席會議，各單位、各部室主要負責同志及綠城公司相關人員參加會議。

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會議聽取德遠公司動態成本執行情況及目標成本各責任部門及負責人成本管控情況，對交投云廬3月份動態情況進行公示，重點分析了超支、平衡情況，同時對后續工作的開展提出保障措施和工作思路，為促進年度利潤考核指標和項目利潤的實現奠定了基礎。

會議要求，一是要嚴格落實目標成本管控機制及動態成本管理原則，對項目公司成本進行管控，壓實責任，對于超支項目提前預警，在管轄科目范圍內進行平衡。二是每季度末定期組織召開成本工作分析會，對成本管理工作進行分析和總結，為工程招標、營銷定價、各項費用支出等提供數據支持。